薛成江在2017年中(zhōng)會上的發言

非常榮幸今天又(yòu)站在這裏來和大家一起分(fēn)享上半年總結。回顧上半年來的工(gōng)作(zuò)，我們大家都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個人都有(yǒu)不同的收獲。今年上半年與同期相比有(yǒu)不同程度的進步，也有(yǒu)部分(fēn)的不足，總體(tǐ)相比還是比較可(kě)觀的，具(jù)體(tǐ)總結及計劃如下：

一、 安(ān)全，我們嚴格按照工(gōng)作(zuò)流程操作(zuò)，整體(tǐ)相對來說做的比較到位，沒有(yǒu)發現大的安(ān)全事故，但小(xiǎo)的碰傷時常出現，相對嚴重的出現3例，這說明我們是工(gōng)作(zuò)細節做的還不到位。安(ān)全來自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安(ān)全生産(chǎn)是我們每個人對自己、對家人、對工(gōng)作(zuò)的一種态度，隻有(yǒu)長(cháng)期的警惕才能(néng)換來健全的自己，成績的好壞，安(ān)全是前提！

二、 生産(chǎn)效率分(fēn)為(wèi)五方面質(zhì)量、澱粉、車(chē)速、損耗、産(chǎn)量。對于上半年我們做的比較好的是我們的産(chǎn)量，也是我們的一個突破。産(chǎn)量的增加主要是經過我們的努力，互相配合由16年四班不成熟到現在四班的正常運轉有(yǒu)很(hěn)大的關系，加上我們的車(chē)速穩定總産(chǎn)量突破了以往的記錄。質(zhì)量、澱粉、損耗沒有(yǒu)明顯的進步主要做的比較差的是我們的用(yòng)膠量，我們的目标是15克以下僅有(yǒu)6月份14.4克其餘為(wèi)15克以上，膠量的增加會使質(zhì)量不穩定，損耗增加。它也代表了我們平時工(gōng)作(zuò)對于細節還不夠，各機台機器間隙及用(yòng)量把握有(yǒu)缺陷！

三、 設備方面，上半年因設備故障停機時間減少了很(hěn)多(duō)，都知道機械故障會給我們帶來很(hěn)大的影響，比如浪費、質(zhì)量、時間等，而我們這方面有(yǒu)了很(hěn)大的進步，主要是我們平時對機台的愛護和保養是離不開的，特别是我們設備部人員對于反應的問題處理(lǐ)的及時性提高了很(hěn)多(duō)。他(tā)們的工(gōng)作(zuò)态度及工(gōng)作(zuò)方式的轉變是值得我們學(xué)習！更讓我們值得一提的是，上半年因線(xiàn)路燒電(diàn)機情況減少了70％，主要是全部安(ān)裝(zhuāng)了漏電(diàn)保護和調整了變頻器的參數！設備故障的減少為(wèi)生産(chǎn)交期做了堅持的基礎

成績和榮譽代表過去，接下來的日子還存在着很(hěn)多(duō)的困難和挑戰。上半年已過去，下半年還要繼續，現已設定了下半年計劃如下：澱粉用(yòng)量控制在14.5以下，損耗降到1以下，車(chē)速A、B定在115米以上，C班110米以上，D班120米以上。質(zhì)量發現成批問題堅決不出廠，做到無批量退貨，時刻牢記今天的質(zhì)量就是明天的市場。提高維修質(zhì)量加強維修工(gōng)及操作(zuò)工(gōng)的責任心把車(chē)間設備維修落實責任到人，從而維修好每一台設備，提高設備運轉率。目标已設定，我們要時時鎖定目标才能(néng)更好的完成！

我們知道一切工(gōng)作(zuò)都不會是一帆風順的，有(yǒu)阻力，有(yǒu)困難，甚至有(yǒu)想象不到的問題時刻發生，我們怎麽做，我們也一直來接收，還要做，隻是每個人的處理(lǐ)及做法不一樣，産(chǎn)生的結果不一樣，很(hěn)多(duō)的時候，因為(wèi)碰到一些小(xiǎo)的問題無所謂的事而改變了自己影響了自己的态度，慢慢的會成為(wèi)事事在左右自己，而不是自己來左右事，更别談什麽處理(lǐ)事，所以我們要放遠(yuǎn)眼光，不要因眼前小(xiǎo)利益而迷失了你的方向，也别因為(wèi)當時的委屈而放棄了鬥志(zhì)！

最後，衷心地希望我們能(néng)夠用(yòng)飽滿的熱情積極端正的态度來迎接下半年的工(gōng)作(zuò)。同時我相信在全體(tǐ)人員的共同努力奮鬥下，我們的明天會更好，我們的事業會更加輝煌燦爛！

薛成江